jueves, 4 de octubre de 2012

1.7 ROLES Y FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR





FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

Según la teoría neoclásica, las funciones del administrador corresponden a los elementos que fayol definió en su momento (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar), pero con apariencia actualizada.
procesos administrativos según los diversos autores clásicos y neoclásicos.


FAYOL
URWICK
GULICK
KOONTZ Y O’DONNELL
NEWMAN
DALE
PREVER
INVESTIGACIÓN
PREVISIÓN
PLANEACIÓN
PLANEACIÓN
PLANEACIÓN
PLANEACIÓN
PLANEACIÓN
ORGANIZAR
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
ORGANIZA- CION
ORGANIZACIÓN
ORDENAR
COORDINAR
MANDO
COORDINACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
DIRECCIÓN
COORDINACIÓN
DESIGNACIÓN DE PERSONAL
DIRECCIÓN
LIDERAZGO
DIRECCIÓN
CONTROLAR
CONTROL
INFORMACIÓN
PRESUPUESTO
CONTROL
CONTROL
CONTROL



Las funciones básicas del administrador son la planeación, la organización, la dirección y el control. constituyen el denominado proceso administrativo.


FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR COMO CICLO ADMINISTRATIVO.

Las funciones del administrador son mas que una secuencia cíclica pues están íntimamente relacionas en interacción dinámica, el proceso administrativo es cíclico, dinámico e interactivo.

LAS 3 FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

El administrador cumple 3 funciones fundamentales:
    Volver económicamente productivo los recursos organizacionales, minimizando riesgos       y  maximizando oportunidades.

2  Tomar productivos los recursos humanos, lograr que las personas trabajen juntas reuniendo en una tarea común sus habilidades y conocimientos individuales, y hacer productivas sus fortalezas e irrelevantes sus debilidades.

    Desempeñar una función publica: el administrador es visible y tiene una imagen en la comunidad. el administrador contribuye el único elemento de liderazgo en esta sociedad organizada e institucionalizada. La función ejecutiva del administrador representa 3 aspectos: es una función para la cual son necesarios objetivos e instrumentos; una función que exige calidad y competencia; y es una función en la que corresponde tomar decisiones. estas características definen la función del administrador.

EFICIENCIA Y EFICACIA

Cada empresa debe considerarse desde el punto de vista de la eficiencia y la eficacia simultáneamente. la eficacia es una medida de logro de resultados, mientras que la eficiencia es una medida de la utilización de los recursos en ese proceso.
En términos económicos la eficacia de una empresa se refiere a la capacidad de satisfacer una necesidad de la sociedad a través de productos, bienes o servicios, mientras que la eficiencia es una relación entre insumos  y productos.



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