Lic. en Administracion 1LA11
jueves, 4 de octubre de 2012
Unidad 1 " Introducción a la ciencia de la administración"
1.1 Evolucion histórica de la administración
1.2 Consepto de administración
1.2.1 Definición, naturaleza e importancia
1.3 Características y principios de la administración
1.4 Ciencias y disciplinas en las que se fundamenta la administración
1.5 Competitividad y administración
1.6 Tópicos técnica y procesos emergentes de la administración
1.7 Roles y funciones del administrador
1.7.1 La administración como profesión
1.7.2 Campos de actividad profesional
1.7.3 Capacidades y habilidades del administrador
1.8 Funciones y características de los roles del administrador
1.9 Plan de vida y de carrera
1.1 ANTECEDENTES HISTORICOS
Desde que el hombre aparecio en la tierra ha trabajado para subsistir,
tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para
ello ha utilizado en cierto grado a la administracion.
EPOCA PRIMITIVA
Los miembros de la tribu
trabajaban en actividades de caza, pesca y recoleccion. los jefes de familia
ejercian la autoridad para tomar las
decisiones de mayor importancia. existia la division primitiva del trabajo
originada por la diferente capacidad de los sexos y las edades de los
individuos integrantes de la sociedad. al trabajar el hombre en grupo, surgio de manera
incipiente la administracion como una asociacion de esfuerzos para lograr un fin determinado
que requiere de la participacion de varias personas.
PERIODO AGRICOLA
Se caracterizo por la aparicion
de la agricultra y de la vida sedentaria. prevalecio la divison del trabajo por
edad y sexo. se acentuo la organización social de tipo patriarcal. la caza,
pesca y recoleccion pasaron a tener un lugar de importancia secundaria en la
economia agricola de subsistencia.con la aparicion del estado que señala el
inicio de la civilizacion surgieron la ciencia, la literatura, la religion, la
organización politica, la escritura y el urbanismo. el control del trabajo
colectivo y el pago de tributos en especie eran las bases en que se apoyaban
estas civilizaciones.
El codigo de hammurabi ilustra el
desarrollo del comercio en babilonia y consecuentemente de algunos aspectos de
la administracion, tales como las operaciones crediticias, la contabilidad de
los templos y el archivo de una gran casa de comercio.
ANTIGÜEDAD GRECOLATINA
En esta epoca aparecio el
esclavismo; la administracion se caracterizo por su orientacion hacia una
estricta supervision del trabajo y el castigo corporal como forma
disciplinaria. el esclavo carecia de derechos
y se le ocupaba en cualquier labor de produccion. existio un bajo
rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano que
sufrieron los esclavos debido a estas medidas administrativas. esta forma de
organización fue en gran parte la causa de la caida del imperio romano.
EPOCA FEUDAL
La administracion interior del
feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercia un control
sobre la produccion del siervo.el desarrollo del comercio en gran escala
origino que la economia familiar se convirtiera en economia de ciudad.
aparecieron las corporaciones o gremios
que regulaban horarios, salarios y demas condiciones de trabajo; en
dichos organismos se encuentra el origen de los actuales sindicatos.
REVOLUCION INDUSTRIAL
Esta epoca se caracterizo por la aparicion de diversos
inventos y descubrimientos, por ejemplo, la maquina de vapor, mismo que propiciaron el desarrollo industrial y
consecuentemente, grandes cambios en la organización social.desaparecieron los
talleres artesanales y se centralizo la produccion, lo que dio origen al
sistema de fabricas en donde el empresario era dueño de los medios de
produccion y el trabajador vendia su fuerza de trabajo.surgio la
especializacion y la produccion en serie. la administracion seguia carenciendo
de bases cientificas; se caracterizaba por la explotacion inhumana del
trabajador (hararios excesivos, ambiente de trabajo insalubre, labores
peligrosas, etc…) y por ser una administracion tipo coercitivo, influida por el
espiritu liberal de la epoca que otorgaba al empresario gran libertad de
accion.
todos estos factores provocaron
la aparicion de diversas corrientes del pensamiento social en defensa de los
intereses de los trabajadores y el inicio de investigaciones que posteriormente
originarian la administracion cientifica y la madurez de las disciplinas
administrativas.
SIGLO XX
Se caracteriza por un gran
desarrollo tecnologico e industrial y, consecuentemente, por la consolidacion
de la administracion.a principios de este siglo surge la administracion
cientifica, siendo frederick winslow taylor su iniciador.
La administracion se torna
indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a travez de
aquella se logra la obtencion de eficiencia, la optimizacion de los recursos y
la simplificacion del trabajo.
EN LA ACTUALIDAD
La administacion se aplica en
cualquier actividad organizada: desde la realizacion de un evento deportivo
hasta el lanzamiento de un cohete interespacial, siendo imprescindible para el
buen funcionamiento de cualquier organismo social.
LA ADMINISTRACION EN AMERICA
LATINA
La administracion tuvo gran
importancia y revistio formas complejas en la organización social, economica y
politica de estos pueblos.
CRONOLOGIA
DE LOS PRINCIPALES EVENTOS DE LOS ORIGENES DE LA ADMINISTRACION
|
||
AÑOS
|
AUTORES
|
EVENTOS
|
4000 A.C.
|
EGIPCIOS
|
NECESIDAD DE PLANEAR,
ORGANIZAR Y CONTROLAR
|
2500 A.C.
|
EGIPCIOS
|
DESCENTRALIZACION EN
LA ORGANIZACIÓN
|
2000 A.C.
|
EGIPCIOS
|
NECESIDAD DE ÓRDENES
ESCRITAS. USO DE CONSULTORIA.
|
1800 A.C.
|
HAMURABI (BABILONIA)
|
EMPLEO DE CONTROL
ESCRITO Y TESTIMONIAL; ESTABLECIMIENTO DEL SALARIO
|
1491 A.C.
|
HEBREOS
|
CONCEPTO DE
ORGANIZACIÓN, PRINCIPIO ESCALAR
|
600 A.C.
|
NABUCODONOSOR
(BABILONIA)
|
CONTROL DE LA
PRODUCCION E INCENTIVOS SALARIALES
|
500 A.C.
|
MENCIO (CHINA)
|
NECESIDAD DE SISTEMAS
Y ESTANDARES
|
400 A.C.
|
SOCRTES (GRECIA)
PLATON (GRECIA)
|
ENUNCIADO DE LA
UNIVERSALIDAD DE LA ADMINISTRACION. DISTRIBUCION FISICA Y MANEJO DE
MATERIALES. PRINCIPIO DE ESPECIALIZACION.
|
175 A.C.
|
CATON (ROMA)
|
DESCRIPCION DE
FUNCIONES
|
284
|
DIOCLECIANO (ROMA)
|
DELEGACION DE
AUTORIDAD
|
1436
|
ARSENAL DE VENENCIA
|
CONTABILIDAD DE
COSTOS; BALANCES CONTABLES; CONTROL DE INVENTARIOS
|
1525
|
NICOLAS DE MAQUIAVELO
(ITALIA)
|
PRINCIPIO DE CONSENSO
EN LA ORGANIZACIÓN; LIDERAZGO; TACTICAS POLITICAS
|
1767
|
SIR JAMES STUART
(INGLATERRA)
|
TEORIA DE LA FUENTE
DE AUTORIDAD ESPECIALIZACION
|
1776
|
ADAM SMITH
(INGLATERRA)
|
PRINCIPIO DE
ESPECIALIZACION DE LOS OPERARIOS; CONCEPTO DE CONTROL
|
1799
|
ELI WHITNEY ( ESTADOS
UNIDOS)
|
METODO CIENTIFICO;
CONTABILIDAD DE COSTOS Y CONTROL DE CALIDAD.
|
1800
|
MATHEW BOULTON
(INGLATERRA)
|
ESTANDARIZACION DE
OPERACIONES, METODOS DE TRABAJO; AGUINALDOS, AUDITORIA
|
1810
|
ROBERT OWEN
(INGLATERRA)
|
PRACTICAS DE
PERSONAL; CAPACITACION DE LOS OPERARIOS; PLANES DE VIVIENDA PARA ESTOS
|
1832
|
CHARLES BABBAGE
(INGLATERRA)
|
ENFOQUE
CIENTIFICO;DIVISION DEL TRABAJO; ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS;
CONTABILIDAD DE COSTOS
|
1856
|
DANIEL C. MCCALLUM
(ESTADOS UNIDOS)
|
ORGANIGRAMA,
ADMINISTRACIONFERROVIARIA
|
1886
|
HENRY METCALFE
(ESTADOS UNIDOS)
|
ARTE Y CIENCIA DE LA
ADMINISTRACION
|
1900
|
FREDERICK W. TAYLOR
(ESTADOS UNIDOS)
|
ADMINISTRACION
CIENTIFICA; ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS; RACIONALIZACION DEL TRABAJO;
ENFASIS EN PLANEACION Y EL CONTROL.
|
La administracion es una
actividad inherente a cualquier grupo social.a partir de esto es posible
conceptualizar la administracion, en forma simple como: “el esfuerzo coordinado
de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor
esfuerzo posibles”.
Comunmente se dice que
“administracion es hacer algo a traves de otros”.
Definicion propia de los prestigiados y recientes autores.
HENRY SISK Y MARIO SVERDLIK
Es la coordinacion de todos los
recursos atravez del proceso de planeacion, direccion y control, a fin de
lograr objetivos establecidos.
ROBERT F. BUCHELE
El proceso de trabajar con y a
traves de otras personasa fin de lograr los objetivos de una organización
formal.
HAROLD KOONTZ Y CYRIL
O’DONNELL
Es la direccion de un organismo
social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundad en la habilidad de
conducir a sus integrantes.
ISAAC GUZMAN VALVIDIA
Es la direccion eficaz de las
ctividades y la colaboracion de otras personas con el fin de obtener
determinados resulados.
GEORGE R. TERRY
Consiste en lograr un objetivo
predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
AMERICAN MANAGEMENTE
ASSOCIATION
La administracion es la actividad
por la cual se obtienen determinados resultados a traves del esfuerzo y la
cooperacion de otros.
JOSE A. FERNANDEZ ARENA
Es una ciencia social que
persigue la satisfaccion de objetivos institucionales por medio de una
estructura y a traves del esfuerzo humano coordinado.
JOSEPH L. MASSIE
1.2.1 DEFINICION
NATURALEZA E IMPORTANCIA
- Los argumentos mas revelantes que fundamentan la importancia de la administracion:
- La administracion se demuestra que esta imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social aunque, logicamente, sea mas necesaria en los grupos mas grandes.
- Simplifica el trabajo al establecer principios, metodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
- La productividad y eficiencia de cualquier empresa estan en relacion directa con la aplicación de una buena administracion.
- A traves de sus principios la administracion contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos, todo lo cual tiene multiples connotaciones en diversas actividades del hombre.
1.3 CARACTERISTICAS, PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
LA ADMINISTRACION POSEE
CIERTAS CARACTERISTICAS INHERENTES QUE LA DIFERENCIAN DE OTRAS DISCIPLINAS.
- UNIVERSALIDAD: existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejercito, en un hospital, en un evento deportivo ETC...
- VALOR INSTRUMENTAL: dado que su finalidad es eminentemente practica, la administracion resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma; mediante esta se busca obtener determinados resultados.
- UNIDAD TEMPORAL: aunque para fines didacticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existian aisladamente. la administracion es un proceso dinamico en el que todas sus partes existen simultaneamente.
- AMPLITUD DE EJERCICIO: se aplicfa en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
- ESPECIFICIDAD: la administracion se auxilie de otras ciencias y tecnicas, tiene caracteristicas propias que le proporcionan su carácter especifico.
- INTERDISCIPLINARIEDAD:la administracion es afin a todas aquellas ciencias y tecnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
- FLEXIBILIDAD: los principios administrativos se adaptan a la necesidades de cada grupo social en donde se aplican. la rigidez en la administracion es inoperante.
CIENCIAS SOCIALES
La administracion cuyo carácter
es eminentemente social, relaciona y utiliza conocimientos de ciencias sociales tales como:
SOCIOLOGIA: ciencia que estudia el
fenomeno social, la sociedad y la dinamica de sus estructurasocial de las empresas,
sociogramas, ect...
PSICOLOGIA: estudia los fenomenos de
la mente humana. la psicologia industrial tiene por objeto de estudio el
comportamiento humano en el trabajo.
m DERECHO: es el conjunto de
ordenamiento juridicos que rigen a la sociedad. el administrador debe conocer
los ordenamientos vigentes en las areas de: derecho civil, mercantil, fiscal,
constitucional y laboral, a fin de poder manejar adecuadamente la empresa.
ECONOMIA: ciencia que estudia las leyes y relaciones que tienen los hombres
en la produccion, distribucion y consumo de los bienes y servicios. la economia
aporta datos a la administracion: disponibilidad de la materia prima, situacion
del mercado, mercado de trabajo, problemas de exportacion e importacion,
balanza de pagos, etc.
ANTROPOLOGIA: es la ciencia cuyo objeto de estudio es el hombre, su
cultura y desarrollo en sociedad. los intereses de grupo: religioso, etnicos,
etc., influyen sobre la actuacion del hombre en su trabajo; de ahí la necesidad
de conocer estos aspectos a fin de ubicar adecuadamente el elemento humano de
las organizaciones.
CIENCIAS EXACTAS
Ciencias
exactas son aquellas que solo admiten hechos rigurosamente demostrables
a MATEMATICAS: no existe una definicion
de esta ciencia, aunque es indiscutible que ha permitido grandes avances en la
administracion, principalmente en las etapas de planeacion y control.
DISCIPLINAS TECNICAS
Es un conjunto de conocimientos
que aun no se han conformado como ciencia, pero que utilizan y aplican
fundamentos cientificos.
INGENIERIA INDUSTRIAL: es el conjuntode
conocimientos cuyo objetivo es el optimo aprovechamiento de los recursos del area productiva.la administracion y la
ingenieria industrial estan intimamente ligadas, se interrelacionan y se han
hecho valiosas aportaciones entre si.
CONTABILIDAD: se utiliza para registrar y
clasificar los movimientos financieros
de una empresa. la contabilidad es un auxiliar en la toma de decisiones, una
tecnica de control.
ERGONOMIA: estudia la interrelacion
existente entre las maquinas, instrumentos, ambiente de trabajo y el hombre, y
la incidencia de estos factores en su eficiencia.
CIBERNATICA: es una aplicación en los
procesos productivos y consecuentemente,
en el campo de la administracion, donde aporta conocimientos sobre todo en lo
que se refiere a sistemas de computacion e informacion.
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